新闻回放：早前比较简单的房企活动模式，比如“送电影票”、“送优惠券”等，现在已经渐渐被“精细型联姻模式”所取代。目前开发商通过主办、承办、协办等方式，直接“联姻”各种活动，且活动范围不断扩大，教育、健康、文化、公益、消费等都在房企“联姻”范围。
嘉宾解读：目前整个市场竞争越来越激烈，客户也越来越成熟，客户对最原始的“坐销”模式已经不敏感，这主要是因为楼盘多了，信息资讯也就多了，客户很难记住哪个项目的优点，那么项目就很难脱颖而出。因此，积极的营销模式基本都建立在“行销”上，需要建立有针对性的跨界合作，所以目前开发商往往会整合教育、健康、文化、公益、消费等资源，来进行营销，达到共赢的目的。要找准目标客户，并进行全面立体营销，应该说危机就是机会，谁先出击，谁才会先赢得发言权。
新闻回放：保障房建设如今正在如火如荼的进行着，但相对偏低的收益率仍令不少资金“望而却步”。对此，不少业内人士表示，要保证保障房债券顺利发行，除了本身公租房的租金回报之外，仍需一定的政府补贴。
嘉宾解读：首先保障房建设的落实肯定是需要国家的支持，这个支持包括债券融资，政策利好等。在目前资金面偏紧的大环境下，保障房的债权投资计划设定的收益率并不吸引人，要完成国家下达的保障房建设任务，债券融资这块只能作为辅助手段，不能成为主要来源，我认为要想建好保障房，应该让保障房参与到市场运作上来。有效形成配建、代建的模式。比如国家在出让土地时，可以在地块上分配保障房建设的比例，作为竞拍土地的必要条件，从而让更多的社会资源介入保障房的开发。
